ビジネスリファインオープンセミナー

新任管理職研修（1日研修+1日フォロー）

研修日：2026年5月19日（火）9時30分～17時

フォロー：2026年9~10月

-目的-

●マネジメントの仕組みを理解し、それを活用して役割を果たせるようになる

●組織を通じて成果を出すためのモチベーションマネジメントとチーム作りについて学ぶ

●他社同階層の方との交流から、刺激を受けてもらう

-研修カリキュラム-

マネジメントの基本とチーム作り（1日×2回）

日時：2026年5月19日（火）9時30分～17時

1.マネジメントの基本

・マネジメントとは

・マネジメントの対象

・マネジメント・プロセス

2.モチベーション・マネジメント

・モチベーション低下が引き起こす問題

・モチベーション低下の原因

・内発的動機づけとその手順

・他社受容感を作る

・自己決定感を持たせる

・有能感を持たせる

3.チーム作り

・チームの必要性

・チームに必要な3要素

・チームビルディングの基本理論

・チーム作りの実績

※状況によりカリキュラム・時間に変更になる場合がありますのでご了承ください。

-対象-

管理職候補者～新任管理職～若手管理職の皆様

-会場-

福岡市商工会議所305会議室

-受講料-

65,000円（税抜）/1名様

※回数券をご利用頂く場合は3枚1名様

※回数券とは10枚1式を20万円（税抜）にてご購入いただき、弊社公開講座で使用いただけるチケットです。

講師プロフィール

株式会社ビジネスリファイン

秋満直人

九州大学法学部政治学科卒業後、地元百貨店に入社。食料品売り場を振り出しにし、短期営業計画・営業戦略・新店舗出店準備室などを歴任。プロジェクトとして食料品業務改革委員会、マーケティング委員会等に参加。組合活動も行い、副委員長に就任し活動を行う。途中、慶応大学院経営管理研究科修士課程に入学し、生産政策専攻、経営学修士（MBA）を取得。

その後、地元研修会社に入社し、新聞による経済教育を行う全国 NIE.E 指導委員会の指導委員・主任研究員、（財）日本科学技術連盟認定 QC サークル指導士も務める。

独立後は、教育研修企画と実施を行う会社の代表を務める。

業務プロセスにおける改善・問題解決・生産性向上を専門分野とするが、マーケティング戦略・人的資源戦略・ミッション経営・経営理念策定などにも通じている。また、問題解決思考を育成するロジカル・シンキングにも強い。

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